S’entourer
de professionnels : le rôle d’une compagnie de gestion
Rôle d’une compagnie
de gestion.
Il est toujours recommandé aux investisseurs de garder un œil
attentif sur la gestion de leur immeuble. Mais vient le jour où
l’investisseur possède un nombre de portes suffisamment
élevé pour justifier l’embauche d’une compagnie de
gestion immobilière.
En début de mandat,
votre compagnie de gestion devrait vous présenter un rapport
d'inspection détaillé de l'immeuble avec des recommandations
d’améliorations. Voici les principales fonctions administratives que devrait vous offrir
votre compagnie de gestion immobilière.
- Comptabilité
- Ouverture ou reprise du ou des comptes bancaires
- Encaissement des avances mensuelles pour les frais courants
- Vérification et paiement des factures courantes
- Tenue de livre mensuelle et annuelle
(états financiers mensuels, états détaillés
mensuels des transactions sur les revenus et dépenses, analyse
mensuelle de l’encaisse des comptes à payer et à
recevoir, conciliation bancaire, états financiers annuels, bilan
annuel)
- Etablissement du budget prévisionnel annuel pour le nouvel
exercice
- Compte-rendu
mensuel par voie de rapport mensuel d’activités
- Administration générale
a.
Archivage des documents relatif
à la résidence
b.
Mise à jour du fichier
signalétique des locataires
c.
Correspondance commune de
l’immeuble auprès de la ville et autres instances.
d.
Compte-rendu au rapport mensuel
d’activités
- Gestion de la location immobilière
a. Collecte des loyers
b. 1er
rappel lors d’impayés
c. Au besoin, procédures de la Régie du Logement (inscription,
représentation, procédures d'éviction, etc.) sur autorisation et aux frais du
propriétaire
d. Négociation et renouvellement des baux sur
autorisation et aux frais du propriétaire
e. Publicité
des logements vacants sur autorisation
et aux frais du propriétaire
f.
Compte-rendu au rapport mensuel
d’activités
- Volet assurances
a.
Gestion des polices
d’assurances nécessaires
b.
Prise en compte des
déclarations de sinistre des parties communes
c.
Suivi du dossier et
répartition des indemnités aux bénéficiaires
d. Déplacement
spécial sur demande d’un expert lors d’un sinistre
e. Le cas échéant, compte-rendu
au rapport mensuel d’activités
- Entretien et amélioration aux
parties communes
a. Visite
périodique (2 fois par semaine) des lieux communs de l’immeuble
avec rapport de suivi
b. Conduite d’un processus d’appels
d’offres, étude comparative de devis, commande et surveillance de
l’exécution des travaux ou réparations majeures
c. Supervision et surveillance de
l’exécution des travaux et réparations mineures
d. Négociation
et souscription des contrats d’entretien des équipements communs
e. Établissement et supervision du contrat
d’entretien courant de l’immeuble au besoin (conciergerie)
f. Archivage
des fiches de travail et d’intervention sur l’immeuble.
g.
Compte-rendu au rapport mensuel
d’activités
Critères de
sélection. Votre gestionnaire d’immeuble protègera vos
intérêts immobiliers sur le plan financier ; il sera votre
représentant auprès de vos clients (locataires). Ainsi, que vous
reteniez les services d’une compagnie d’envergure ou d’une
seule personne, celle-ci doit pratiquer la gestion immobilière avec diligence,
professionnalisme et probité.
Un
bon réseau de contacts et d’entrepreneurs est également une
qualité à rechercher chez votre gestionnaire. Ce réseau
vous assurera ainsi des améliorations, rénovations et réparations
rapides et professionnelles mais également facturées à
juste prix par des professionnels honnêtes dont la réputation est
établie.
Votre
gestionnaire d’immeubles est un professionnel mais aussi votre
employé. La réussite de ce partenariat passe donc par une bonne
communication, une communication régulière.
Devriez-vous faire appel
à une compagnie de gestion d’expérience ? Pas forcément.
Ce qui compte, c’est une compagnie de gestion immobilière possédant
une bonne réputation, rigoureuse dans son travail et qui protège vos
intérêts.
Nous
vous suggérons de visiter le www.immobiliersimplifie.com pour
en connaître davantage sur la gestion immobilière.
Note : cette minute
immobilière n’est pas une interprétation des
pré-requis pour l’exercice de la profession de gestionnaire
d’immeubles; elle représente uniquement une
présentation de l’auteur.
Robert
Robillard, MBA, M.Sc.
Pour réagir
à cette minute immobilière :
robertrobillard@sympatico.ca
514-978-1374